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 bi evaluation pour la production petrochimique


S'appuyant sur la technologie pour maintenir un avantage concurrentiel en période économique difficile - Un débat AnalyséQuatrième partie: Problèmes logiciels RFID
Logiquement, l'identification par radiofréquence déploiement radio (RFID) sera loin d'un projet de développement mineure qui peut être complété en quelques mois

bi evaluation pour la production petrochimique  comment elle influence votre rentabilité»,   qui visait à aider les entreprises à trouver où les logiciels d'entreprise va   dans les cinq prochaines années, et comment il peut faire ou défaire leur rentabilité et   part de marché. Le groupe, qui a été animée par Josh Greenbaum, inclus le   participants suivants: Barry Wilderman; Peggy Smedley, président et rédaction   administrateur; Magazine Démarrer ; Dave Turbide, un consultant indépendant   et chroniqueur de renom pour

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Un modèle à deux couches pour Fashion PLM Fonctionnalité


Pour aider les acteurs de la mode à atteindre le meilleur parti de l'adoption de la méthodologie et des systèmes PLM tout en respectant le caractère unique de produits de luxe et des processus d'affaires, l'article présente un modèle à deux couches pour faciliter le processus de sélection d'une solution PLM de la mode.

bi evaluation pour la production petrochimique  les industries telles que l'automobile et l'aéronautique) pour l'industrie de la mode, en espérant qu'il serait bien performer après quelques modifications. Les résultats n'ont pas été aussi réussi que le vendeur soigneusement reconstruit la solution pour ses clients de la mode. À ma connaissance, une solution PLM mode ne sera pas un succès que si la partie fashion a été bien pris en charge. Les spécificités de l'industrie de la mode Ce qui rend l'industrie de la mode tellement différent Pour en savoir plus

les choix des clients pour assurer une croissance


Certains diront que le Big Rares sont ceux qui pour un bon pari, étant donné que ces leaders du marché sont d'introduire un produit ou un concept qui remet directement en cause le modèle qui a conduit à leur succès jusqu'ici.

bi evaluation pour la production petrochimique  peut-être mieux pour le Big Peu» (fournisseurs avec plus de 20.000 clients et des revenus d'au moins 1 milliard de dollars USD), comme certains le diront, il ya toujours un risque notable impliqué. Après tout, ces leaders veulent introduire un nouveau produit ou concept qui va directement défier le modèle qui a fait leur succès jusqu'ici. Il n'y a certainement pas de garantie (ou même une indication forte) que d'un ensemble configurable de composants de processus ou des services Web va plaire Pour en savoir plus

MAPICS s'accroche à la fidélité de ses clients


Bien que la base de clients fidèles existante reste plus grand atout MAPICS »pour conserver sa position financière solide, la société devra trouver une façon d'être plus efficace dans la vente au-delà de la base existante pour le succès à long terme sur le marché.

bi evaluation pour la production petrochimique  XA améliore son offre BI en partenariat avec Vanguard et l'accès         Épices de commerce Jusqu'à CRM Fray Amérique du Nord). Néanmoins,         le fait que les revenus de licence en 2000 était inférieur à celui de 1999         et en 1998, lorsque MAPICS avaient seulement le single, produit périmé, indique         la société est confrontée à des difficultés. La gestion de produit à double phare         lignes reste gênant pour Pour en savoir plus

Que réserve l'avenir pour les utilisateurs en entreprise Infrastructure Battlefront?


La bataille entre Oracle, Microsoft, SAP et IBM va bien au-delà des applications - il va droit dans la pile de technologie ou l'infrastructure de l'entreprise. En conséquence, ces fournisseurs sont de forage vers le bas plus profond de rivaliser les uns avec les autres.

bi evaluation pour la production petrochimique  SAP et IBM va bien au-delà des applications. Il va droit dans la pile de technologie ou une infrastructure d'entreprise, qui est une couche logicielle moins visibles qui se trouve sous les demandes. Il fournit les bases de données pour stocker des informations, la sécurité et la protection des données à conserver, et dispose d'outils pour gérer le matériel comme les serveurs et le stockage. La technologie de pile comprend également des serveurs d'applications et d'autres applications Pour en savoir plus

Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Troisième partie: Impact du marché a continué


Webplan estime que son offre devrait bénéficier de nombreux services au sein d'une organisation de la fabrication. Quand il s'agit de l'exploitation et de la fabrication, l'avantage est d'obtenir la bonne information aux bonnes personnes et s'assurer que les résultats des décisions alignées avec les buts et objectifs.

bi evaluation pour la production petrochimique  . Webplan propose une bibliothèque de feuilles de calcul suivants: nomenclature, la planification matérielle, feuille de planification, gestionnaire, Planification de partie, propriétés de la pièce, le classeur de l'acheteur, classeur d'ingénierie, les commandes des clients, les prévisions, les achats, la contrainte gestion, l'analyse des capacités, l'analyse des stocks, inventaire en main, et le contrôle des stocks. Cette   est la troisième partie d'une note en quatre parties. partie   Une Pour en savoir plus

L'unité de la voix active ~ In Pursuit de la solution de messagerie unifiée Parfait


Tout au long des dix-sept dernières années Voix active a connu une croissance et un succès le développement de solutions de messagerie unifiée pour les principaux serveurs de messagerie de collaboration tels que Microsoft Exchange et Lotus Notes considérable.

bi evaluation pour la production petrochimique  BPA de 0,57 (USD). Bien que nous ne prévoyons pas         l'un des fournisseurs de messagerie unifiée à monopoliser le marché, nous         crois que la voix active est bien placée pour jouer un morceau commandant         de la tarte due non seulement à la fonctionnalité du produit, mais aussi en raison de produit         coût. produit         Stratégie et Trajectoire         L'unité de la voix active est un retour produit à base de Microsoft Pour en savoir plus

La récupération SoftBrands adoucit le coup de la faillite AremisSoft


SoftBrands croit qu'il a finalement repositionné pour la croissance à l'avenir en misant sur la réputation de Fourth Shift, venir à une entente avec SAP Business One, et l'introduction de versions plus fiable de ses produits logiciels d'accueil.

bi evaluation pour la production petrochimique  récemment capturés aux États-Unis). Bien SoftBrands a été constituée en Octobre 2001, elle a d'abord été formé en tant que filiale de AremisSoft, principalement pour servir en tant que holding pour Fourth Shift Corporation et certains actifs logiciels d'accueil. Fourth Shift, créé en 1984, est devenue principale filiale en exploitation de SoftBrands. Toutefois, le Fourth Shift Minneapolis, Minnesota (États-Unis) basée, qui avait été une société publique jusqu'à ce qu'il a été acquis Pour en savoir plus

Est fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros?


Ce document examine le service segment central en acier de l'industrie de la distribution en gros comme un exemple des défis auxquels sont confrontés les distributeurs et les secours offerts par les logiciels de la chaîne d'approvisionnement.

bi evaluation pour la production petrochimique  Évolue         À bien des égards, les centres de service acier (SSC) caractérisent l'évolution du commerce de gros         la distribution en général. Historiquement, la distribution en gros est resté         sur le bord de fuite de la courbe de la technologie de l'information. Il a été         plus important de se concentrer sur d'autres priorités. Par exemple, le service acier         centres ont une qualité de pointe et de Pour en savoir plus

Commandes parfaites: amélioration de la satisfaction de la clientèle et les résultats financiers


Les fabricants et les distributeurs doivent garder deux groupes-clients satisfaits et des propriétaires. Ils sont reliés, ce qui améliore la satisfaction d'un groupe peut influer sur la satisfaction de l'autre. Ce n'est que par la mesure de la satisfaction des deux groupes ces groupes parfois contradictoires peuvent être équilibré. Propriétaires regarder bénéfices et le retour sur investissement. Une façon de mesurer la satisfaction du client est l'indice d'un ordre parfait.

bi evaluation pour la production petrochimique  terme, nuire à la rentabilité. Si nous souffrons trop out-of-stock, nous voulons augmenter les niveaux de stocks, mais cela signifie de fonds de roulement et des dépenses ajoutée en assurance, peut-être en dehors de stockage, etc financement de l'inventaire supplémentaire vient de profit. Si les propriétaires exigent un meilleur rendement, le moyen facile de fournir est de réduire les dépenses, peut-être réduire l'investissement en recherche et développement les dépenses (R & D) ou des Pour en savoir plus

Fourth Shift resserre la ceinture de résister à la sécheresse


Fourth Shift a marqué le pas. Alors Q3 2000 a été proche de l'équilibre en raison d'un exercice freiner les coûts rigide, le fait troublant est la baisse des revenus de licence de 24% par rapport à il ya un an.

bi evaluation pour la production petrochimique  simplement attribuable à un bien exercé         coût rigide freiner exercice; l'image devient plus déprimant quand         la comparaison est faite à il ya un an. Les revenus de licence a refusé une lourde         24%, tandis que le chiffre d'affaires de service et de soutien a chuté de 5% (voir la figure 1).         Cependant, alors qu'il est troublant que le pipeline de revenus semble être le séchage         up, la société a géré pour freiner cash Pour en savoir plus

KronosWorks 2011: Au-delà Horloges pour la gestion de la main-d'oeuvre moderne


Kronos, l'entreprise qui a présenté la première horloge micro-processeur dans les années 1970, sait combien délicate gestion des effectifs (WFM) peut être. Dans cet article, TEC analyste principal PJ Jakovljevic se penche sur les défis auxquels les organisations WFM, en particulier ceux avec de grands effectifs, complexes, et comment les solutions innovantes de Kronos aider les entreprises le coût du travail de contrôle, de minimiser les risques de conformité et améliorer la productivité de la main-d'œuvre.

bi evaluation pour la production petrochimique  même. Kronos sait très bien que le temps de ses clients »(le travail) c'est de l'argent, et l'entreprise se spécialise dans la gestion de la main-d'œuvre (WFM) de logiciels, ce qui garantit que les employés d'une entreprise terminer leurs travaux assignés et reçoivent des traitements et indemnités en conséquence . La société a lancé la première horloge contrôlée par microprocesseur en 1979. Aujourd'hui, elle emploie 3.200 personnes dans le monde, et son entreprise de matériel Pour en savoir plus

Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

bi evaluation pour la production petrochimique  ces stratégies 2 . Bien   le rôle des directeurs financiers d'aujourd'hui évolue rapidement en amont dans la stratégique   domaine de la planification, le défi est encore plus grand à la lumière de l'accélération   rythme du changement. Cette réalité est rapidement rendu les approches traditionnelles de la obsolètes   la gouvernance d'entreprise, tels que 3-5 plans stratégiques année, planning annuel et   budgets statiques. Dans ce nouvel environnement, les gestionnaires Pour en savoir plus

Sendmail prend la sécurité au niveau supérieur avec la version 3.0 pour Windows NT


Sendmail 3.0 inclut l'agent de Sendmail de transfert des messages, un serveur de liste de diffusion, un serveur POP3 et un message Store.

bi evaluation pour la production petrochimique  Internet   et offre une interopérabilité avec Sendmail Open Source couplé avec familier   NT outils et interfaces d'administration. Sendmail 3.0 inclut le message de Sendmail   Transfert Agent, un serveur de liste de diffusion, un serveur POP3 et un message Store. marché   Incidence L'   Sendmail MTA et des agents de relais sont utilisés par 74% (Source: Sendmail) de l'environ   8000 (Source: ISP Watch) FAI sur le web aujourd'hui. Version 3.0 pour Windows NT Server étend   Les Pour en savoir plus

On Demand partenariats de gestion de la rémunération pour la réussite spiffed-up


La stratégie de Centive est de former un nombre limité de partenariats stratégiques avec des sociétés de conseil en gestion pour s'assurer que les clients reçoivent les plus hauts niveaux de service et de soutien. Alliances pertinentes apportées comprennent une offre Sales Performance formules de financement d'incitation (spiffs).

bi evaluation pour la production petrochimique  2006 annonce de la disponibilité de peut obliger à Salesforce.com s 'AppExchange- Centive Compel pour AppExchange . Avec ce développement, Centive est devenu un partenaire certifié de solutions de Salesforce.com, leader sur demande, gestion de la relation client (CRM) vendeur. clients Salesforce.com peuvent désormais déployer contraindre au sein de leurs implémentations Salesforce.com. La solution permettra à ces utilisateurs un oeil à un coup d'œil au tableau de bord interactifs qui affichent Pour en savoir plus